中丹集团现拥有各类人才近千人,其中博士8人、硕士30人、大专以上学历500余人、工人技师400余人,为企业的长远发展提供了强有力的人才支撑和智力支持。集团多渠道、多方式培养集团内现有人才,为人才自身发展提供保障。

  1、注重理论培训。有组织地对集团内各类现有人才进行登记和分类,积极创造条件,有计划、有针对性地开展多形式、多层次的新理论、新技术和新知识的普及教育,为现有人才的成长不断储备“知识能量”。集团鼓励员工参加在职学习及各种脱产培训等再提高。近两年来,集团共组织在职研究生教育、企业经营管理、特种岗位专业技术等各类培训34批(次),200多人获得高一层次学历或专业技术证书。集团培训中心组织培训人次达到3万人次。集团与南京大学、南京工业大学、江苏工业学院建立了全面合作关系,促进双方在信息检索、在职博士后培养、重大项目联合申报等方面开展全面合作,先后有2名博士通过与南京大学的联合培养、顺利出战。

  2、注重实践培养。对于学有所长,术有专攻的各类人才,我们采取基层锻炼、企业内部人才交流等方式,积极提供人才锻炼机会,促使各类人才学有所用,并在实践中不断提高自身技能。人才引进来以后,搭建施展才华的舞台,使其岗长相配、才尽其用是关键。通过对人才的了解,对人才起始工作实行指导性安排,充分考虑到人才个体的兴趣爱好和专业特点,使其尽快进入工作角色。同时每年均在不同的岗位,设置空编,面向企业内部员工,公开、公平、公正地招标竞岗,近两年先后有15名员工走上了中层以上管理岗位。坚持不唯学历论,确立合适就是最好的用人观念,近两年来,集团有15名大专以下学历的员工,凭着他们扎实的基础,丰富的经验,创新的精神,走上了骨干岗位,其中有两名高中学历的员工,参加了靛蓝工艺的攻关,同样也作出了较大的贡献,并且获得了专利。

  3、加强外输培训。对于学历层次高,具有可挖潜力的人才,集团根据其所处岗位、业务范围、技能要求,积极输出人才进行培训。根据企业的相关要求,公司经常组织外派人员参加由专业培训公司、上级政府部门、大专院校以及科研单位的培训班(包括高层进授班、专业研讨班、技能培训班、公开课程等)。通过不断努力,集团内人才质量明显提高、能力明显增强,为集团的经济发展增强了后劲。

 
 
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