信心比黄金重要 实干加苦干成事

吴正华主持会议并作工作报告 张家庆作重要讲话

　　本报讯（记者张笑一）2016年2月2日下午，中丹原料药板块在药业园区三楼会议室召开了由车间副主任以上干部参加的2015年度年会。吴正华常务副总经理主持会议，并代表原料药板块作了2015年度工作总结，企业9个部门的负责同志作了新的一年充满必胜信念的表态发言，集团公司张家庆总经理和党企工负责同志参加了此次年会，并分别作了重要讲话。

　　吴正华代表企业作了工作总结，他说，2015年是原料药板块进一步调优经营思路的一年，是调整市场结构的关键一年，是经营转型的起始之年，也是充满喜悦、艰辛、希望的一年。原料药板块是集团推进转型升级，开发经济增长点的新型产业基地，为了早日成为集团未来的支柱产业，企业干部员工为此背负了诸多酸甜苦辣，为了探索顺利发展途径，年初针对什么经营模式适合企业，什么项目适合企业生存发展的核心问题，理性分析医药品种的三种类别及相应供应链特点，明确了逐步放弃非规范市场，重点加强欧美市场的市场格局转型等工作思路。由此，打破了过去的传统做法，通过经营战略思路的有效调整，已在诸多方面已初见成效，经济工作也不断向好，一年来技术开发成绩斐然，全年完成实验室项目20个，技改项目5个，调试项目5个，在技术应用和技改挖潜上，直接产生经济效益和降低成本228万元，一年来生产项目平衡推进，原料价格与市场行情同步管控，价差节约额156万元，一年来企业9个重大项目快速推进，卓有成效。

　　吴正华说，2015年原料药板块经过全体干部员工的共同努力，为今后更好更快发展奠定了基础，最近公司立足当前，着眼未来，从实际出发，科学制订了今后三年发展规划，引导企业全面踏上经济崛起之路，形成集团的后发优势。一是以坚持主导产品为主线，市场定位为主导；二是主攻主流供应链，在商务上取得新突破；三是在项目开发以自主开发和原研商合作开发相结合，同时借助国家药政改革，逐步与欧美相接轨，缩短开发周期，减少大量的必备投入，提高产品和资本效益。三年看头年，原料药板块将积极打胜第一战役，2016年将突出抓好这样几个方面：一是加强商务营销，着力组建营销队伍，走出一条成功的现代商务营销之路；二是加强项目技术开发、合作应用；三是积极推贯提升GMP体系，使相关的硬软件与国际无缝对接；四是提升生产效率，大力降低成本；五是突出安环重点，确保管理到位；六是突出人力资源管理，建立高效行为文化；七是项目合作与项目引进并举，实现借梯上楼。

　　会上，原料药板块9个部门负责人为开拓经济工作新局面，作了鼓舞人心的表态发言。

　　张家庆总经理首先肯定了吴正华所作的年度工作总结，他说，2015年原料药板块做了不少事，谋了不少事，对大家2015年不畏艰难、一路前行的工作表现表示赞赏，希望各级干部一步一个脚印，认真抓落实，认真求实效，具体提出六点希望和要求：一是坚定发展信心，对未来要充满希望，提振团队士气，信心比黄金重要；二是突出市场龙头作用，加强商务营销工作；三是全面加强生产环节管理；四是抓好技术改造工作，加强研发团队建设；五是抓好项目搬迁工作，做到精准投入、高效投入；六是加强团队建设，做好人才、干部储备工作。

　　应邀出席会议的集团公司领导分别在会上作了讲话。